Análisis y desarrollo de mercado: Empresas comunitarias de productos del bosque.

FASE 3 - PLANIFICAR EMPRESAS PARA EL DESARROLLO SUSTENTABLE

FOLLETTO E

Índice de Contenido

Manual preparado por

Isabelle Lecup
Ken Nicholson

© FAO 2001

Índice de Contenido

Lista de tablas, cuadros y figuras

INTRODUCCIÓN

Actividades de planificación iniciales

PASOS A SEGUIR EN LA FASE 3

PASO 1. ESTUDIAR EL ENTORNO EMPRESARIAL DE LOS PRODUCTOS Y LAS EMPRESAS SELECCIONADOS

Cómo estudiar el entorno empresarial

PASO 2. DEFINIR LA MISIÓN, LAS METAS Y LOS OBJETIVOS DE LA EMPRESA

Elementos de un plan de desarrollo empresarial

PASO 3. DESARROLLAR ESTRATEGIAS EN CADA UNA DE LAS CUATRO ÁREAS DE DESARROLLO EMPRESARIAL

¿Cómo deben los grupos meta formular su estrategia empresarial?

Estrategia de mercado/economía

Estrategia de manejo de recursos/medio ambiente

Estrategia social/institucional

Estrategia de ciencia y tecnología

Planificar para anticiparse a los peores riesgos posibles

PASO 4. FORMULAR PLANES DE ACCIÓN PARA PONER LAS ESTRATEGIAS EN PRÁCTICA

Desarrollar un plan de acción

Planificación de acciones

PASO 5. CALCULAR LAS PROYECCIONES FINANCIERAS DE LA EMPRESA

¿Qué tipo de planificación financiera se necesita?

¿Cómo se desarrolla un plan financiero?

PASO 6. OBTENER FINANCIACIÓN

Cómo identificar las diversas opciones de financiación para una empresa

PASO 7. INICIAR LA FASE PILOTO Y LA CAPACITACIÓN

Poner en práctica las estrategias y preparar al grupo meta

PASO 8. HACER UN SEGUIMIENTO DEL PROGRESO Y ADAPTACIÓN A LOS CAMBIOS

Desarrollar un sistema de seguimiento y evaluación

Hacer un seguimiento de los progresos alcanzados

APÉNDICE

PLAN DE DESARROLLO EMPRESARIAL PARA 1998 DE LA COOPERATIVA PRAJA

Plan de mercadeo y operaciones^*

Plan de manejo de recursos/medio ambiente

Plan social

Plan institucional

Plan de ciencia y tecnología

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